8455新葡萄app

当前位置:8455新葡萄app > 资讯中心 > 企业资讯

节后上班企业举行高级项目经理培训

编辑: 发表时间:2019-02-12 16:39 阅读:

为提高企业干部管理水平,满足企业业务迅速发展的需要,2019年2月12日,新年工作的第一天,企业组织开展了高级项目经理培训,集团企业领导班子、各大区、事业部/办事处班子成员、职能部门管理干部、子企业和部分项目部经理代表共170人参加了本次培训会。


9-1.jpg 


本次培训由集团董事长李六兵亲自授课,围绕全生命周期项目管理,结合典型案例全面梳理项目组织与实施、招投标市场管理中存在的实际问题,并提出改进措施与要求。在项目组织与实施方面,李总从项目的设计与会审、计划与装备、进度控制到回款验收、后评估26个方面生动讲解,举一反三,拓宽了参训人员的项目管理思路;在招投标市场管理方面,根据标书内容、市场业务和市场管理在实际操作中出现的21个问题进行分析解读,并一一提出要求,使各级管理者全面认知自己的管理岗位和角色定位,提升管理人员的职业素养。

此次项目管理培训旨在进一步加强企业项目管理人员经验传承、提升业务能力,重点加强项目团队全员成本控制和利润提升水平。李总希翼,各项目管理人员能学以致用,将本次培训所学到的常识运用到实际工作中,全面实行全生命周期项目管理,弘扬贝斯特工匠精神。

 


分享到:

节后上班企业举行高级项目经理培训

为提高企业干部管理水平,满足企业业务迅速发展的需要,2019年2月12日,新年工作的第一天,企业组织开展了高级项目经理培训,集团企业领导班子、各大区、事业部/办事处班子成员、职能部门管理干部、子企业和部分项目部经理代表共170人参加了本次培训会。


9-1.jpg 


本次培训由集团董事长李六兵亲自授课,围绕全生命周期项目管理,结合典型案例全面梳理项目组织与实施、招投标市场管理中存在的实际问题,并提出改进措施与要求。在项目组织与实施方面,李总从项目的设计与会审、计划与装备、进度控制到回款验收、后评估26个方面生动讲解,举一反三,拓宽了参训人员的项目管理思路;在招投标市场管理方面,根据标书内容、市场业务和市场管理在实际操作中出现的21个问题进行分析解读,并一一提出要求,使各级管理者全面认知自己的管理岗位和角色定位,提升管理人员的职业素养。

此次项目管理培训旨在进一步加强企业项目管理人员经验传承、提升业务能力,重点加强项目团队全员成本控制和利润提升水平。李总希翼,各项目管理人员能学以致用,将本次培训所学到的常识运用到实际工作中,全面实行全生命周期项目管理,弘扬贝斯特工匠精神。

 


XML 地图 | Sitemap 地图